В последние годы группа лихва стремительно развивается и продолжает подниматься по новым ступеням. Чтобы приспособится к будущему развитию, движение вперед в направлении информационной, автоматизированной и разумной тенденции, сотрудничество группы лихва вместе взяло на себя ведущую роль в разработке программного обеспечения, а стратегическое сотрудничество по проекту T100 официально началось 15 июля 2020 года.
Внутреннее управление и система ERP, интеллектуальная логистическая система, BPM/BI интегрированы, более эффективно, быстро, систематизировано, вычислено, проанализировано, эффективно использует ресурсы, эффективно работает и обеспечивает безопасность корпоративной информации.
Группа лива была основана в 1996 году в квинсане для производства в основном упакованных коробок, пейнтбольных коробок, инструкций, карточек, этикеток, плит, бумажных пакетов и т.д. После многих лет развития, в настоящее время в мире создано несколько филиалов с клиентами по всему миру и за рубежом.
В течение долгого времени лихва стремился к ?устойчивому улучшению, мгновенному предоставлению клиентам надежных, надежных качественных печатных продуктов?. Высококачественные материалы, такие как печать и соответствующее оборудование, импортированное из японии, германии и тайваня, строго регулируемые процедуры контроля качества, хорошо обученная команда сотрудников, и системы управления, проходящие через переднюю, печатную и печатную печать, являются гарантией того, что наша продукция будет поставляться в срок и качество.
В то время как печатная промышленность процветает, лихва готов совместно с китайской печатной промышленностью постепенно совершенствовать и непрерывно расширять сферу производства, рука об руку с новыми и старыми клиентами. В соответствии с инновациями, технологиями и экологической концепцией, ответственность за благое дело общества совместно с вами развивается.
Информационные технологии предоставляют новые возможности для развития предприятий и могут ли они в полной мере использоваться в качестве одного из показателей, определяющих размер конкурентоспособности предприятия.
Итерация системы ERP позволяет группам эффективно интегрировать сильные ресурсы, оптимизировать управление блоками, остудить уникальные идеи управления и бизнес-модели, способствуя устойчивому улучшению и росту предприятий. В нем присутствовали генеральный директор группы лихуа сунь, заместитель председателя лю, руководитель проекта группы лихва лай, а также главный руководитель соответствующего комитета по вопросам принятия решений по программам, председатель дирекционного комитета по программам jask, генеральный директор ли шаньчи, директор проекта чжоу хо и другие ведущие руководители.
Плыть по течению и плыть по течению
Вице-президент группы лихуа лю чон цин произносит вступительную речь.
Вице-президент лю чон чхоль, группа лива
Когда компании достигается определенного этапа, управление должно быть все более нормализованным, стандартизированным и выработанным информационным системам, с которыми они приспособлены, чтобы победить в эру конкуренции.
Этот проект был начат в качестве важнейшей инициативы по будущему развитию группы лихва, которая надеется, что лихва будет двигаться вверх и вниз вместе, параллельно и неуклонно идти к своей цели.
На стартовом этапе вместе с группой ораторов, выступающих перед весенней весной, вместе с ли шао чи, они выступили с подробными заявлениями о будущей программе работы и основных компонентах, с подробными разъяснениями о последующей модернизации, последующей послепродажной службе, с четким направлением на успешное строительство всей информационной программы.
Наконец, группа ли хуа сунь в целом сделала заключительное заявление.
Группа лива, сунь цзин
Есл в эт меня рыночн предприят, сохраня ненасытн жизнен сил, постоя созда JiaJi, кром управлен, оптимизирова производствен, внедрен, корпоративн культур кажд аспект строительств JiZhuaGongGuan, технологическ инновац, внедрен нов технолог, нов обстановк, здоров, стабильн и сильн тенденц развит.